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附件二:创业计划书的模板一
2016年10月30日00:00   浏览:4963次  

创业计划书的组成部分
    创业计划一般包括:执行总结,产业背景和公司概述,市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险、问题和假定,管理团队,企业经济状况,财务预测,假定公司能够提供的利益等十个方面。
 
       1 、执行总结是创业计划一到两页的概括。包括以下方面:
  1.1本创业计划的创意背景和项目的简述
  1.2创业的机会概述
  1.3目标市场的描述和预测
  1.4竞争优势和劣势分析
  1.5经济状况和盈利能力预测
  1.6团队概述
  1.7预计能提供的利益

  2 、产业背景和公司概述
  2.1详细的市场分析和描述
  2.2竞争对手分析
  2.3市场需求
  2.4公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求,进入策略和市场开发策略

  3 、市场调查和分析
  3.1目标市场顾客的描述与分析
  3.2市场容量和趋势的分析、预测
  3.3竞争分析和各自的竞争优势
  3.4估计的市场份额和销售额
  3.5市场发展的走势

  4 、公司战略阐释公司如何进行竞争
  4.1在发展的各阶段如何制定公司的发展战略
  1.2通过公司战略来实现预期的计划和目标
  4.3制定公司的营销策略

  5 、总体进度安排
  5.1公司的进度安排,包括以下领域的重要事件:
  5.2收入来源
  5.3收支平衡点和正现金流
  5.4市场份额
  5.5产品开发介绍
  5.6主要合作伙伴
  5.7融资方案

  6 、关键的风险、问题和假定
  6.1关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险)
  6.2说明将如何应付或规避风险和问题(应急计划)

  7 、管理团队
  7.1介绍公司的管理团队,其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景 ( 注意管理分工和互 补 )
    7.2
介绍领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况。

  8 、公司资金管理
  8.1股本结构与规模
  8.2资金运营计划
  8.3投资收益与风险分析

  9 、财务预测
  9.1财务假设的立足点
  9.2会计报表(包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表)
  9.3财务分析(现金流、本量利、比率分析等)

10 、假定公司能够提供的利益。这是创业计划的卖点,包括:
  10.1总体的资金需求
  10.2在这一轮融资中需要的是哪一级
  10.3如何使用这些资金
  10.4投资人可以得到的回报,还可以讨论可能的投资人退出策略